Tanja

Jaus

Mitglied des Chapters
Stuttgart

 

„It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.“

Charles Darwin

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Tanja

Jaus

CHANGE TO GO

Mit Konfliktcoaching unterstütze ich Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, berufliche Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu bearbeiten und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Im Fokus stehen insbesondere innerbetriebliche Spannungen, herausfordernde Kommunikation sowie belastende Situationen im Arbeitsalltag.

Ziel ist es, Konfliktkompetenz zu stärken, Klarheit in schwierigen Situationen zu schaffen und eine wertschätzende Zusammenarbeit nachhaltig zu fördern.

Über mich

10+
Jahre Erfahrung

Ausbildung und Weiterbildung

Geprüfte systemische Supervisorin (INeKO Universität Köln)

Zertifizierte Mediatorin (Universität Stuttgart)

Certified Professional Co-Active® Coach – CPCC (The Coaches Training Institute – CTI)

Zertifizierte Trainerin (Konzept AG)

ICF Zertifizierung
PCC
Mitgliedschaften

ICF Global

ICF Deutschland

Bundesverband Mediation e.V.

Deutsche Stiftung Mediation

Coaching Angebot

Konfliktcoaching: Entwicklung einer konstruktiven Haltung zu Konflikten, sicheres Agieren in herausfordernden Situationen sowie professionelle Begleitung bei der Konfliktlösung. Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, Kommunikationsfähigkeit zu stärken und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Leadership Coaching: Begleitung von Frauen in Führung, Unterstützung neuer Führungskräfte, Coaching für die ersten 100 Tage in einer neuen Rolle sowie für Karriereaufsteiger:innen. Im Fokus stehen Identitätsarbeit, die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit und wirksame Selbstführung.

Mentor Coaching & Supervision für Coaches: Professionelle Reflexion und Begleitung für Coaches zur Weiterentwicklung der eigenen Coaching-Kompetenz und Haltung.

Ich biete flexibles Coaching an, sowohl als Outdoor-Format „Coach & Walk“ als auch virtuell und ortsunabhängig.

Kontext und Schwerpunkte

Mein Schwerpunkt liegt auf Konfliktcoaching im beruflichen Kontext, insbesondere im Umgang mit Spannungen, schwieriger Kommunikation und herausfordernden Situationen im Arbeitsalltag. Dabei begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Ergänzend unterstütze ich Führungskräfte in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, insbesondere im internationalen Umfeld sowie beim Einstieg in neue Führungsrollen.

Zielgruppen

Internationale Fach- und Führungskräfte

Expats & Impats: vor, während und nach einem Auslandseinsatz

Nachwuchsführungskräfte

Referenzen

auf Anfrage

 

Weitere Angebote

Ich begleite Unternehmen als zertifizierte Mediatorin bei der Lösung innerbetrieblicher Konflikte und unterstütze dabei, auch in herausfordernden Situationen tragfähige und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Mein Schwerpunkt liegt auf Wirtschaftsmediation sowie der konstruktiven Gestaltung von Zusammenarbeit und Kommunikation im beruflichen Umfeld.

Ergänzend biete ich Lunch & Learn Sessions und interaktive Workshops an, in denen Mitarbeitende und Führungskräfte praxisnahe Strategien für den professionellen Umgang mit Konflikten, Spannungsfeldern und anspruchsvollen Situationen im Arbeitsalltag kennenlernen. Ziel ist es, Konfliktkompetenz zu stärken, Zusammenarbeit zu fördern und ein wertschätzendes, produktives Arbeitsumfeld nachhaltig zu unterstützen.

Weitere Informationen

Expertise:

Langjährige nationale und internationale Führungs- und Managementerfahrung in der Automobilindustrie (Deutschland, USA & Japan)

 

Veröffentlichungen:

Qualitätssicherung im Coaching (2021) mit den ICF Deutschland Mentor*innen, Beltz-Verlag: Weinheim