Peter
Tschötschel
Mitglied des Chapters
Düsseldorf
Köln
Auch Elefanten kann man essen.
Peter
Tschötschel
Tschötschel Coaching
KI entscheidet nicht und Menschen entscheiden mit KI. Sichere Führung im neuen Zeitalter.
Über mich
Führung ist heute völlig anders als vor 30 Jahren in starren Hierarchien und sie ist auch
anders als in der agilen Welt von vor 10 Jahren. Heute ist Künstliche Intelligenz plötzlich ein
neues Teammitglied und das verändert deine Mitarbeiter sowie die gesamte Dynamik in
deinem Team. Wie gehst du damit um?
Ich bin Peter Tschötschel und ich begleite dich als Führungskraft genau bei diesen Fragen.
Seit 1998 bin ich als Business Coach an der Seite von Entscheidern aber heute verbinde ich
diese jahrzehntelange Erfahrung mit der harten Praxis der Digitalisierung. Ich bin KI-Manager
zertifiziert durch den TÜV-Nord und Prompt Engineer sowie KI-Leader bei der Deutschen
Telekom. Ich verantworte die Einführung von KI-Projekten in mittelständischen Firmen denn
ich kenne die echten Herausforderungen aus der Praxis und nicht nur aus der Theorie.
Köln
20+
Jahre ErfahrungOnline Coaching möglich
Ausbildung und Weiterbildung
- ICF PCC Professional Certified Coach mit über 25 Jahren Erfahrung
- KI-Manager TÜV-Nord und zertifizierter Prompt Engineer
- KI-Leader und People Lead bei der Deutschen Telekom IT GmbH
- Zertifizierter Symbolon Specialist (Reflexion mit Kunstwerken)
- Experte für lösungsorientiertes Coaching
ICF Zertifizierung
PCC
Mitgliedschaften
- International Coaching Federation
- ICF Germany Charter Chapter
- BGS Beratergruppe Strategie
Coaching Angebot
- KI-Leadership für Führungskräfte im Mittelstand
- Entwicklung der Führungspersönlichkeit im digitalen Wandel
- Teamdynamik mit KI als neuem Teammitglied—Verantwortungsvoller Umgang mit Technologie und Datenschutz
- Abbau von Berührungsängsten durch Techniken aus dem Impro-Theater
Kontext und Schwerpunkte
Dein Arbeitsalltag als Führungskraft steht im Mittelpunkt. KI ist jetzt ein festes Teammitglied und das bringt völlig neue Dynamiken in dein Unternehmen. Wir schauen genau auf diesen Kontext.
Wie reagieren deine Mitarbeitenden auf diese Veränderung? Einige haben vielleicht Sorgen und andere stürmen unkontrolliert los. Mein Schwerpunkt liegt genau auf dieser Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie.
Wir entwickeln gemeinsam klare Leitplanken wie den Datenschutz und schaffen einen sicheren Raum für deine Teams. Du lernst Methoden, um Mut zu wecken und Berührungsängste im Berufsalltag abzubauen.
Dabei nutzen wir gezielt meine Erfahrung aus dem Improvisationstheater denn das trainiert Spontanität im Umgang mit dem Unbekannten. Dein Fokus bleibt immer die klare und menschliche Führung im KI-Zeitalter. Du triffst die Entscheidungen und du nutzt KI als dein Werkzeug.
Zielgruppen
Du bist eine Führungskraft und suchst Klarheit für deine Arbeit. Du willst deine Persönlichkeit
weiterentwickeln und deine Führung an das KI-Zeitalter anpassen und dabei deine
Mitarbeitenden ermutigen. Sie sollen KI im Berufsalltag nutzen und dabei Verantwortung
übernehmen. Wir erarbeiten zusammen klare Leitplanken wie den Datenschutz für dein Team
aber vor allem wecken wir den Mut für Neues. Ich bringe dabei oft Ansätze aus dem
Improvisationstheater ein denn das trainiert Spontanität und hilft beim Abbau von
Berührungsängsten mit der neuen Technologie.
Referenzen
DeutschevTelekom IT GmbH Telekom.de
Klinik Info Kanal Kik-TV.de
Institut für Bildung für Betriebsräte ifb.de
Deutsche Gesellschaft für Wirtschaftliche Zusammenarbeit dgwz.de
Training AI Leadership Growing-Minds.de
Haufe-Akademie haufe-akademie.de
CoachWerkzeuge.com
Weitere Angebote
Neben dem klassischen Einzelcoaching bekommst du bei mir handfeste Unterstützung für dein gesamtes Team.
Ich biete maßgeschneiderte Workshops an und wir trainieren den konkreten und verantwortungsvollen Einsatz von KI im Berufsalltag. Du kannst mich auch als Keynote-Speaker für deine nächste Führungskräfte-Tagung buchen. Dort spreche ich aus der echten Unternehmenspraxis über KI-Leadership und effektives Prompting und das weckt echtes Interesse bei deinen Leuten.
Wenn dein Team feststeckt, nutze ich Ansätze aus der provokativen Therapie und lösungsorientiertes Coaching und wir lösen den Knoten schnell auf. Für eine tiefere Analyse der Potenziale in deinem Team setze ich ergänzend die Symbolon-Methode ein. Du bekommst genau das Format, das deine aktuelle Situation erfordert. Ruf mich an und wir planen die passenden nächsten Schritte.
Weitere Informationen
Du willst Klarheit für dich und dein Team und deshalb sollten wir sprechen. Ruf mich direkt an unter 0160 978 595 36 oder schreib mir einfach eine Mail an peter@tschoetschel.de.
Wir schauen auf deine aktuelle Situation und finden den besten Startpunkt für deine KI-Strategie im Team.