Martin

Rehker

Mitglied des Chapters
München

 

Martin

Rehker

Die Transformationsmanufaktur Martin Rehker & Team

Gute, klare und starke Führung auf allen Ebenen ist einer der wesentlichen Faktoren für den Erfolg mittelständischer Unternehmen. Dies gilt gerade auch dann, wenn Herausforderungen rund um Markt, Kunden, Wettbewerb, regulatorische Vorgaben und Herausforderungen mitarbeiter- oder teamseitig zu bewältigen sind.

Ich berate und unterstütze mit meinen Kollegen Mittelständler in Themen rund um Führung und Führungskräfteentwicklung. Mein Ziel ist es, euch in den Bereichen Klarheit, Fokus/Zielorientierung, Kommunikation, Konfliktlösungsfähigkeit, Stabilität und Resilienz zu stärken. Gemeinsam mit euch verbessern wir die Leistungsfähigkeit der Teams, stärken die Wirksamkeit der Führung und bearbeiten ggf. dysfunktionale Konflikte.

Über mich

In meiner früheren beruflichen Laufbahn leitete ich über 25 Jahre Teams und Projekte im internationalen Umfeld. Ich bringe Erfahrung als Führungskraft von Teams mit bis zu über 100 Mitarbeitern mit. Dabei war mir die systematische, fundierte Führungskräfteentwicklung meiner Kollegen immer ein zentrales Anliegen.

Seit vielen Jahren unterstütze ich mittelständische Unternehmen, ihre Führungsteams und Führungskräfte gezielt als Berater, Executive Coach und Trainer für die Führungskräfteentwicklung. Ich bringe fundierte Ausbildungen in Themen wie Persönlichkeitsentwicklung, Coaching, Gruppendynamik und Psychodynamik mit und leite das Unternehmen "Die Transformationsmanufaktur".

München
10+
Jahre Erfahrung
Online Coaching möglich

Ausbildung und Weiterbildung

Individuelles Coaching (PCC), Teamcoaching, Hypnosystemische Arbeit, Ego State/Ressourcentherapie

ICF Zertifizierung
PCC
Mitgliedschaften

ICF

Coaching Angebot

Als zertifizierter Executive- und Business-Coach (ICF) biete ich an:

  • Einzelcoaching für Führungskräfte: Individuell zugeschnittene Begleitung zur Stärkung eurer Führungskompetenz, Entscheidungsfähigkeit und Resilienz. Ich arbeite mit wissenschaftlich fundierten Methoden und praktischen Tools, die direkt in deinem Führungsalltag wirken. Themen: Rollenklärung, Entwicklung der Führungspersönlichkeit, Auftreten, Networking, Kommunikation, Konfliktmanagement, strategische Ausrichtung, Selbstführung, innere Widerstände, Saboteure, Blockaden,  u.v.m.
  • Teamcoaching und Teamentwicklung: Systematische Begleitung von Führungsteams oder Projektteams, um Vertrauen, klare Kommunikation und gemeinsame Ziele zu stärken. Mein Ansatz fördert nachhaltige Teamperformance. Formate: Team-(Re-)Initialisierung, Stärkung Vertrauen, Kommunikationsfähigkeit, Motivation, Klarheit, ggf. Konfliktklärungen u.v.m.
  • Führungskräftetraining: Praktische Trainings für Führungskräfte und Teams – von Grundlagen der Führung bis zu strategischer Ausrichtung. Die Trainings sind ergebnisorientiert und kombinieren Theorie mit direktem Transfer in deinen Arbeitskontext. Themen: Führungskompetenzen – Teamführung, Organisationsführung, Führung nach außen, Stakeholdermanagement, Networking, Kommunikation, Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement u.v.m.

In meiner Arbeit – und der meiner Teams – nutzen wir gerne international etablierte und kalibrierte analytische Tools zur Standortbestimmung der Führungsstärken (und ‑schwächen) – dem Global Executive Leadership Monitor – ebenso wie der Teamzusammenarbeit – dem Team Compass. Wir arbeiten mit dem Kets de Vries Institut zusammen.

Zielgruppen
  • Geschäftsführer, Geschäftsführerinnen, v.a. im Mittelstand, die Vertrauen, Wertschätzung und gute Zusammenarbeit als Grundlage für Leistungsorientierung und Erfolg sehen.
  • Führungskräfte und Führungsteams, die Zielorientierung, Klarheit und Energie stärken wollen.
  • Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungskompetenzen bewusst und fundiert entwickeln wollen.

Referenzen

Z: „Super tolles Coaching, ich kann es nur empfehlen. Herr Martin Rehker hat sich sehr viel Mühe gegeben und ist zu 100 % auf mich und meine ‚Baustellen‘ eingegangen und hat mir tolle Tipps mit auf den Weg gegeben.“

S: „Martin zeigt echtes Interesse an seinen Coachees und deren Weiterentwicklung. Sowohl persönlich als auch online gelingt es ihm, eine wertschätzende und vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der Lösungen ohne Wertung erarbeitet werden. Anstelle von Pauschalansätzen regt er im Coaching mit Leitfragen zum Nachdenken und Reflektieren an, sodass der Coachee die für ihn beste Lösung finden kann.

Ich wünsche Martin weiterhin viel Erfolg mit seinem Coaching und seinen Coachees eine spannende Reise zu sich selbst. :)“.

Bitte sprecht mich für Referenzen zu Organisationsentwicklung und Teamcoaching/Training an!

Weitere Angebote

Organisationsberatung, Changemanagement