Ich arbeite mit Führungskräften an den Fragen, die im Alltag einer verantwortungsvollen Rolle entstehen und sich im eigenen Umfeld oft nicht offen besprechen lassen.

Das reicht von strategischen Entscheidungen, der nächsten Rolle, einem Karrierewechsel, einer Reorganisation, über schwierige Führungssituationen, ein Team, das nicht mehr mitzieht, Konflikte im Führungskreis, bis zu den leiseren Themen: Energie, Fokus, das Gefühl, sich in der eigenen Rolle zu verlieren.

Ich bin Dr. Maria Bergler, Executive Coach und Sparringpartnerin, Ex-McKinsey, seit achtzehn Jahren an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Menschen.

Mein inhaltlicher Kern ist das Thema Zutrauen. In über achtzehn Jahren Arbeit mit Führungskräften habe ich eine Erkenntnis immer wieder bestätigt gesehen: Was Menschen in verantwortungsvollen Rollen weiterbringt, ist selten mehr Wissen, mehr Input oder noch ein Tool. Sondern das Zutrauen in die eigenen Fähigkeiten, die eigene Urteilskraft und die eigene Wirksamkeit. Und die Fähigkeit, dieses Zutrauen auch anderen auszusprechen.

Daraus ist über die Jahre ein klarer Ansatz entstanden: lösungsorientiert nach Steve de Shazer, stärkenbasiert nach Gallup, systemisch verankert und getragen von der Überzeugung, dass Menschen in Führung ihren Eigensinn bewahren sollten, auch wenn die Systeme drumherum das erschweren.
Mein Hintergrund: Bad Reichenhall mit äthiopischen Wurzeln, promovierte Pädagogin, acht Jahre McKinsey, danach Head of People & Culture in einem wachsenden Unternehmen, später leitende Verantwortung für die Entwicklung von 140+ Senior-Berater:innen bei McKinsey in Europa.

Heute begleite ich Führungskräfte als Coach und Sparringpartnerin. Manche arbeiten über Jahre mit mir, andere kommen punktuell für eine konkrete Entscheidung.

Wenn Du gerade merkst, dass genau das Dein Thema ist, freue ich mich, wenn Du Dich meldest. Einstieg in alle Formate ist ein persönliches Kennenlerngespräch.