Karla
Schlaepfer
Mitglied des Chapters
Köln
Köln
Where focus goes, energy flows
Tony Robbins /Weltbekannter Coach
Karla
Schlaepfer
Design Change – AI Transformation Coach & Kultur-Transformation
Karla Schlaepfer M.A., PCC ist Executive Coach in Köln.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in Strategie, Leadership Development und agiler Zusammenarbeit begleitet sie Führungskräfte und Organisationen in komplexen Corporate-Umfeldern und KI-Transformationsprozessen.
Sie ist Mitautorin von zwei Fachbüchern zu Change, Innovation und Organisationsentwicklung.
Karla arbeitet mit Senior Leaders und High Potentials in internationalen Konzernen.
Ihre Schwerpunkte liegen im Executive Coaching sowie in transformationsnahen Formaten, in denen sie Führungskräfte bei der Klärung von Entscheidungslogiken, Stakeholder-Dynamiken und der Umsetzung von Veränderungen begleitet.
Die gebürtige Amerikanerin lebt seit über 30 Jahren gerne in Deutschland.
Über mich
Ich verbinde Executive Coaching (2000+Coaching Stunden) mit fundierter KI-, Change- und Tech-Gründererfahrung. Führungskräfte schätzen besonders die Kombination aus strategischer Klarheit, menschlicher Tiefe und pragmatischem Sparring in komplexen Transformationssituationen.
Karla's Bücher: https://das-dynamische-unternehmen.com/
Mein DesignChange Newsletter 2x Monatlich: https://designchange.de/de/#newsletter
AI Skeptiker Playbook: https://designchange.de/de/playbook/
Köln
15+
Jahre ErfahrungOnline Coaching möglich
Ausbildung und Weiterbildung
ICF Zertifizierung
PCC
Mitgliedschaften
- International Coaching Federation (ICF), PCC akkreditiert bis 2028
- ICF Germany Charter Chapter
- Co-Founder der AI Coaching @ ICF Germany Initiative
- Design Thinking Meet-up Köln, Initiatorin
Coaching Angebot
- Executive Coaching für Leadership im KI-Zeitalter (Digital + Live + Hybrid)
- AI Confidence Coaching für Führungskräfte
- Executive Sparring bei komplexen Entscheidungen (1:1)
- Begleitung von Transformations- und Change-Prozessen
- Leadership Development und Stakeholder-Management
- Team Coaching und Rollenklärung
- Workshops zu KI Leadership, psychologischer Sicherheit und Change
- 4Cs Framework: Klarheit, Verbindung, Neugier und Mut
- Resilienz, Selbstführung und strategische Klarheit
Kontext und Schwerpunkte
Viele Führungskräfte sollen KI-Transformation verantworten, während Orientierung, Sicherheit und Verbindung im Team fragiler werden.
Meine Arbeit setzt dort an, wo Technologie auf Führungspraxis trifft: bei Entscheidungen, Rollen, Erwartungen und den Gesprächen, die darüber geführt werden müssen.
Ich verbinde systemisches Coaching mit Business-Verständnis, Change-Erfahrung und einer klaren human-relationalen Perspektive: KI kann Informationen liefern. Coaching schafft den geschützten Raum, in dem Menschen Ambivalenz aussprechen, Resonanz erleben, Verantwortung klären und neue Handlungsoptionen entwickeln.
Mein Fokus liegt auf Urteilsfähigkeit, psychologischer Sicherheit und Dialogfähigkeit in komplexen, KI-geprägten Veränderungsprozessen. 1:1 und mit Team – Prozessen.
Zielgruppen
Zielgruppen:
- Senior Leaders und High Potentials in internationalen Konzernen
- Führungskräfte in KI- und Transformationsprozessen
- Executives in technologiegetriebenen Unternehmensumfeldern
- Internationale Führungskräfte und Expat Leaders
- Weibliche Führungskräfte in komplexen Organisationen
- HR-, Innovations-, IT-, Compliance- und Rechtsbereiche
- Teams in Veränderungs- und Wachstumsphasen
Referenzen
Weitere Angebote
- Hogan Personality Assessments & Hogan 360
- Webinar-Serie: „Nicht alles, was KI kann, sollte KI tun“
- Keynotes zu Leadership, KI und Transformation
- Moderation von Leadership-Dialogen und Panels
- Team-Workshops zu Future Ready Human Skills und KI, z. B. E.ON
- Simplicity Workshops für Business Case Lösungen, u. a. mit Denkmotor
- Interkulturelles Coaching für internationale Führungskräfte
- Design Thinking Workshops & agile Facilitation
- ArtTalks und kunstinspirierte Perspektivarbeit in Kölner Museen
Weitere Informationen
Als Mitgründerin eines VR-Startups (Value4P 2020-2021) kennt Karla technologische Transformation nicht nur aus der Coaching-Perspektive. Sie verbindet Business-Verständnis, Beratung, KI-Kompetenz und human-relationales Coaching.
Ihre Leidenschaft für Lernen und Kunst ist der Motor ihrer langjährigen ArtTalks in Kölner Museen, mit denen sie Menschen für Kunst begeistert.