Julia
Reichhart
Die reinste Form des Wahnsinns ist es alles beim Alten zu lassen und trotzdem zu hoffen, dass sich etwas ändert.

Julia
Reichhart
Ein zentraler Fokus meiner Arbeit ist die Entwicklung einer authentischen Führungsidentität. Es geht darum, sich von äußeren Erwartungen zu lösen und eine Form von Führung und Selbstführung zu gestalten, die klar, wirksam und stimmig ist.
Über mich
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Beratung und Coaching – insbesondere in der IT und Technologiebranche – bringe ich systemisches Know-how, methodische Vielfalt und eine klare, wertschätzende Haltung in jede Zusammenarbeit.
Ich begleite Menschen in Phasen von Veränderung, Wachstum und beruflicher Neuorientierung. Ich unterstütze beim Weg in Führung, in der Weiterentwicklung bestehender Rollen sowie bei der bewussten Neuausrichtung der eigenen Karriere. Viele meiner Klient:innen stehen an einem Punkt, an dem sie spüren, dass sie so nicht weitermachen möchten. Im Coaching entsteht Raum für Klarheit, bewusste Entscheidungen und die Entwicklung einer Rolle, die wirklich zur eigenen Persönlichkeit passt.
Ausbildung und Weiterbildung
- Diplom Betriebswirtin
- Ganzheitlich Systemischer Coach / Business Coach (nach ICF Standards)
- Certified Reiss Motivation Profile Master
- OKR-Master (Objectives and Key Results)
- Moderatorin mit der Methode LEGO® Serious Play®
- GFK nach Marshall B. Rosenberg
- Design Thinking (Pro Track HPI)
- Scrum Master (Boris Gloger)
- Professional Scrum Master II (PSM II)
- Business Moderation
- Theory U
- Projektmanagement
- Taiji Chuan Lehrerausbildung
ICF Zertifizierung
Mitgliedschaften
- International Coach Federation
- ICF Deutschland Chapter
Coaching Angebot
- Einzelcoaching
- Teamentwicklung
- Organisationsentwicklung
Gewinnen Sie für sich, Ihr Team, Ihre Organisation Klarheit über Ihre Vision und den Beitrag, den Sie leisten wollen.
Entwickeln Sie gemeinsam mit mir Strategien für die Veränderung, die Sie brauchen, um die Vision zu realisieren.
Integrieren Sie die neuen Strategien so, dass Sie zukünftig selbstständig auf neue Handlungsweisen zugreifen und sich weiterentwickeln können.
Ich biete auch Begleitung von Transformationsprozessen und Agile Coaching.
Kontext und Schwerpunkte
Mir liegt dabei am Herzen, Menschen und Teams zu befähigen selbstständig handeln zu können und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. In erster Linie geht es mir darum Menschen dabei zu unterstützen ihren Wert zu erkennen und zu entfalten. Im Unternehmenskontext ist ein Schwerpunkt meiner Arbeit das Integrieren agiler Arbeitsweisen und das Begleiten von Teams in die Selbstorganisation, mit dem Ziel mehr sinnstiftende Arbeit leisten zu können, die den Nutzen der Ergebnisse in den Mittelpunkt stellt. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ich immer dann besonders wirksam bin, wenn ich Menschen einen Raum und die Impulse biete, die ihnen ermöglichen, ihre eigenen Antworten und Lösungen zu finden. Als Coach stehe ich Ihnen mit einer großen Methodenvielfalt zur Seite. Ich komme gerne ohne Umschweife auf den Punkt, um mit viel Klarheit und Ruhe jederzeit Ihre individuellen Ziele im Blick zu haben.
Zielgruppen
Ich bringe Erfahrung aus über 20 Jahren Beratung und Coaching von Unternehmen und Teams aus der Informationstechnologie mit. Einen besonderen Fokus richte ich auf Frauen in Tech und ihre besonderen Herausforderungen. Hierbei richte ich den Blick auf das Aufbrechen innerer Muster, die eine authentische Entfaltung verhindern. Mein Fokus richtete sich auch darauf, wie Technologie- und Digitalisierungstrends sich auf die Zusammenarbeit von Menschen in Unternehmen und über Unternehmensgrenzen hinweg auswirken. Ich bin überzeugt davon, dass wirkliche Transformation von Menschen ausgeht und Technologie nur unterstützen kann.
Referenzen
Auf Anfrage
