Es gibt Fragen, die Führungskräfte selten laut äußern. Nicht weil sie sie nicht kennen – sondern weil es kaum jemanden gibt, dem gegenüber sie gestellt werden können. Genau dort beginnt meine Arbeit.

Bevor ich Coach wurde, war ich siebzehn Jahre lang Markenexpertin – zuletzt als Board Member in Deutschlands größter Markenagentur. Meine Arbeit bestand darin, die Essenz einer Identität auf den Punkt zu bringen: Wofür steht diese Marke? Was macht sie unverwechselbar? Was treibt sie an? Diese Fragen haben mich nie losgelassen. Sie haben nur den Gegenstand gewechselt.
Heute stelle ich sie Führungskräften. Denn wer weiß, wer er als Leader ist – was ihn antreibt, welche Werte ihn leiten, welche Wirkung er auf andere hat – trifft Entscheidungen aus sich selbst heraus. Und Leadership Identity ist kein Selbstzweck. Sie ist das Fundament, von dem aus Führungskräfte handeln, Haltung zeigen und andere überzeugen – auch dann, wenn die Lage unklar ist.
Als langjährige Führungskraft in internationalen Unternehmen kenne ich diese Realität aus eigener Erfahrung. Den Druck, unter Unsicherheit zu entscheiden. Die Momente, in denen man nah an den eigenen Grenzen operiert – und genau das als normal betrachtet.
Seit 2013 leite ich mit Leidenschaft die BRIDGEHOUSE Coach Academy – und bilde Coaches sowie Führungskräfte aus, die durch einen partnerschaftlichen Coaching-Ansatz führen wollen.

Alles beginnt mit einer Frage.