Harriet
Kretschmar
Mitglied des Chapters
München
München
„The success of an intervention depends on the interior condition of the intervenor“
(William O’Brien)
Harriet
Kretschmar
Dr. Harriet Kretschmar Prozessberatung
Fokussierte Organisation+Selbstmanagement im Business für Führungskräfte und Selbstständige | Vom Durcheinander in die Klarheit!
Über mich
Als Tochter einer Steuerberaterin, bei der ich von klein auf mit-gearbeitet habe, war ein BWL-Studium die logische Entscheidung. Durch ein Praktikum beim Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft kam es dann anders. Ich war 14 Jahren bei der BMW Group als Personal- und Bildungsreferentin angestellt und habe mich 2001 selbstständig gemacht, um die Balance zwischen Beruf und privatem Leben mit 2 damals schulpflichtigen Mädels hinzubekommen. Zusammen mit Kollegen haben ich das Büro der Trigon Entwicklungsberatung München (www.trigon.de) gegründet und war 15 Jahre lang Büroleiterin, sprich Mädchen für alles. Seit fast 25 Jahren arbeite ich nunmehr als freiberufliche Coach, Trainerin und Beraterin. Ich bin ein Fan von pragmatischen Lösungen und deren konsequenter Umsetzung.
München
20+
Jahre ErfahrungAusbildung und Weiterbildung
- Weiterbildung in gestalttheoretischer Psychotherapie (DAGP – ca. 800 Stunden)
- Intensiv-Lehrgang Coaching-Kompakt (Trigon Entwicklungsberatung)
- Mediation/Konfliktbegleitung (Trigon Entwicklungsberatung)
- Organisationsentwicklung (Trigon Entwicklungsberatung)
- Professional Certified Coach (ICF)
- Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (PEP/Dr. Bohne)
- Schauspiel am Michael Tschechow Studio Berlin
- LINC Personality Profiler
ICF Zertifizierung
PCC
Mitgliedschaften
- ICF Global
- Coaching York GB
Coaching Angebot
- Einzel- und Gruppencoaching
- Mentorcoaching
- Qualifizierung von Coaches
Kontext und Schwerpunkte
- Führung, z.B.:
- arbeiten am persönlichen Führungsstil
- Leistungsbeurteilungsgespräche führen
- Ziele vereinbaren
- schwierige Führungssituationen meistern
- MitarbeiterInnen für Ziele begeistern
- Change-Prozesse begleiten
- Konfliktmanagement, z.B.:
- Konflikte zwischen MitarbeiterInnen schlichten
- Ursachen von Konflikten verstehen lernen
- am persönlichen Konfliktverhalten arbeiten
- Selbstreflexion/ Persönlichkeitsentwicklung, z.B.:
- Umgang mit der eigenen Emotionalität
- Life-Balance
- Standortbestimmung
- persönliches Auftreten und Wirkung
- Methoden, z.B.:
- eigene Arbeitsorganisation
- Besprechungsmanagement
Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen und Menschen, die sich selbst und ihr business optimaler organisieren wollen, auch in Konfliktsituationen
Referenzen
wird auf Anfrage gerne mitgeteilt
Weitere Informationen
Honorar:
wird auf Anfrage gerne mitgeteilt.