Florian
Fassnacht
Mitglied des Chapters
Karlsruhe
Karlsruhe
„Wer nicht weiß wo er hin will, darf sich nicht wundern, wenn er ganz wonaders ankommt.“ – Mark Twain
Florian
Fassnacht
FF Business Coaching
Systemisches Business Coaching für HR, Führungskräfte und LeistungsträgerInnen im Mittelstand – in Krisen und in Wandelphasen.
Über mich
Als systemischer Business Coach aus Karlsruhe unterstütze ich Fach- und Führungskräfte in IT-nahen mittelständischen Unternehmen dabei, sich bestmöglich einzubringen – durch intuitive Führung und gezielte Entwicklung in Krisenphasen. Meine Überzeugung: Organisationen werden nicht durch Kontrolle besser, sondern durch Vertrauen, Verantwortung und Menschlichkeit.
Mit meinem Programm Talentretter unterstütze ich Unternehmen dabei, LeistungsträgerInnen in Schlüsselrollen zu stabilisieren, emotionale Bindung zu stärken und Fluktuationskosten zu senken. Mit meinem Programm Intuitive Führung begleite ich Führungskräfte dabei, authentisch zu führen, Potenziale zu entfalten und mit Klarheit zu entscheiden.
Karlsruhe
4 - 5
Jahre ErfahrungOnline Coaching möglich
Ausbildung und Weiterbildung
800 UE Weiterbildung zum Business Coach bei der WBS Training AG
Mitgliedschaften
Cyberforum e.V.
Coaching Angebot
Talentretter – Leistungsträger stabilisieren und halten
Ein strukturierter 3-Phasen-Prozess für Unternehmen, die einen Leistungsträger in einer kritischen Situation nicht verlieren wollen. Innerhalb von 3 Wochen entsteht eine klare Entscheidungsgrundlage: Entwickeln, Neupositionieren oder Trennen – professionell und wertschätzend. Für HR und Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen, bevor es zu spät ist.
Intuitive Führung – Führungskräfte entwickeln, die wirklich führen
Ein 7-Modul-Programm für Führungskräfte und Teamleitungen, die ihre Rolle mit mehr Klarheit, Authentizität und Wirkung ausfüllen möchten. Die Inhalte: Selbstführung, Kommunikation, Entscheidungsstärke, Vertrauen und die Entwicklung von Mitarbeitenden – abgestimmt auf die Strategie und Kultur des Unternehmens.
Kontext und Schwerpunkte
Schwerpunkte im Coaching:
Führungskräfteentwicklung und Rollenklarheit
Mitarbeiterbindung und Fluktutationsprävention
Organisationaler Wandel und Kulturentwicklung
Krisen- und Konfliktbegleitung
Selbstführung, Resilienz und Entscheidungsfähigkeit
Kontext:
Ich arbeite vorwiegend mit mittelständischen Unternehmen im IT-nahen und technologieorientierten Bereich – in Phasen von Wachstum, Restrukturierung oder kulturellem Wandel. Mein Ansatz ist systemisch, lösungsorientiert und immer an der Schnittstelle von Mensch und Organisation. Ich glaube, dass nachhaltige Veränderung nur gelingt, wenn sie sowohl auf der persönlichen als auch auf der strukturellen Ebene ansetzt.
Zielgruppen
HR-ManagerInnen und Personalverantwortliche in mittelständischen Unternehmen (50–500 Mitarbeitende), die Leistungsträger in Schlüsselpositionen halten und entwickeln wollen.
Führungskräfte und Teamleitungen, die ihre Rolle authentisch ausfüllen, klarer kommunizieren und ihr Team gezielt entwickeln möchten.
GeschäftsführerInnen und InhaberInnen von IT-nahen oder technologieorientierten Mittelstandsunternehmen in Wandel- und Wachstumsphasen.
Referenzen
https://maps.app.goo.gl/pMfwJH7pTqSE4Bri7
https://trustlocal.de/baden-w%C3%BCrttemberg/karlsruhe/coaching/ff-business-coaching/
Weitere Angebote
Individuelles 1:1 Business Coaching
Mein Kernangebot ist das persönliche Einzelcoaching – zugeschnitten auf die konkrete Situation, den Unternehemnskontext, die Persönlichkeit und die Ziele meiner Klient:innen. Kein Standardprogramm, sondern ein Prozess, der dort ansetzt, wo der Druck am größten und der Hebel am höchsten ist.
Talentretter – LeistungsträgerInnen stabilisieren und halten
Strukturierter 1:1 Coaching-Prozess für Unternehmen, die einen Leistungsträger in einer Krise oder Wendesituation nicht verlieren wollen. In 3 Phasen entsteht eine klare Entscheidungsgrundlage für HR und Führung: Entwickeln, Neupositionieren oder Trennen – professionell und wertschätzend.
Intuitive Führung – Führungskräfte entwickeln, die wirklich führen
7-monatiges 1:1 Entwicklungsprogramm für Führungskräfte und Teamleitungen. Monat für Monat wird ein zentrales Führungsthema vertieft: Selbstführung, Kommunikation, Entscheidungsstärke, Vertrauen, Potenzialentfaltung und Kulturgestaltung. Das Ergebnis: Führungskräfte, die klar, authentisch und wirkungsvoll führen.