Carsten
Pfahlert
Mitglied des Chapters
Frankfurt
Frankfurt am Main
Menschlichkeit und Wirksamkeit gehören für mich zusammen.
Mein persönlicher Leitgedanke lautet:
„Der friedliche Krieger, der die Menschlichkeit in die Arbeitswelt zurückbringt.“
Für mich bedeutet das, auch in herausfordernden Situationen ruhig zu bleiben, Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und Menschen mit Respekt zu begegnen. Ich bin überzeugt, dass nachhaltige Leistung dort entsteht, wo Menschlichkeit, Vertrauen und Führung auf Augenhöhe gelebt werden.
Carsten
Pfahlert
Dr. Carsten Pfahlert – Coaching & Führungskräfteentwicklung
Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, auch in komplexen Situationen klar, menschlich und wirksam zu handeln. Dabei verbinde ich langjährige Führungserfahrung, wissenschaftliche Präzision und professionelle Coaching-Kompetenz. Mein besonderes Interesse gilt authentischer Führung – Menschen dabei zu unterstützen, Verantwortung zu übernehmen, ihren eigenen Weg zu finden und nachhaltige Veränderungen zu gestalten.
Über mich
Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen – und sich selbst dabei nicht verlieren wollen.
WARUM ICH DIESE ARBEIT MACHE
Mich interessiert nicht das perfekte Auftreten.
Mich interessiert echte Entwicklung.
Ich glaube:
Menschlichkeit und Leistung schließen sich nicht aus.
Im Gegenteil: Menschlichkeit ist oft die Voraussetzung dafür, dass Leistung langfristig tragfähig bleibt.
Frankfurt am Main
10+
Jahre ErfahrungOnline Coaching möglich
Ausbildung und Weiterbildung
Ich verbinde wissenschaftliche Präzision, langjährige Führungserfahrung und fundierte Coaching-Expertise. Nach meiner Promotion (Dr. rer. nat.) an der Universität Göttingen war ich 20 Jahre in der pharmazeutischen Industrie tätig – in Rollen vom Projektmanager bis zum Abteilungsleiter mit globaler Verantwortung. Seit 2009 arbeite ich in den Bereichen Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Weiterbildung.
Meine Coaching-Ausbildung basiert auf dem Co-Active Coaching Ansatz (CPCC) und wird durch die Zertifizierung als Professional Certified Coach (PCC) der International Coaching Federation ergänzt. Darüber hinaus verfüge ich über Weiterbildungen in DISC, Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC) sowie die ICF Advanced Certification in Team Coaching (ACTC).
Inzwischen habe ich mehr als 3.000 Stunden Coaching-Erfahrung mit Fach- und Führungskräften sowie Teams gesammelt.
ICF Zertifizierung
ACTC, PCC
Mitgliedschaften
ICF International Coaching Federation
PMI Project Management Institute
Coaching Angebot
Ich begleite Führungskräfte in herausfordernden und komplexen Situationen dabei, mit Klarheit, Selbstvertrauen und innerer Stabilität zu führen. Schwerpunkte meiner Arbeit sind Selbstführung, Entscheidungsfindung, Verantwortung und Grenzen, schwierige Gespräche sowie die Entwicklung eines authentischen Führungsstils. Darüber hinaus unterstütze ich Führungskräfte dabei, Purpose und persönliche Ausrichtung zu reflektieren und auch in anspruchsvollen zwischenmenschlichen Dynamiken wirksam, menschlich und konsequent zu handeln.
Kontext und Schwerpunkte
Ich arbeite mit Fach- und Führungskräften sowie Führungsteams in komplexen organisatorischen Umfeldern. Viele meiner Klient:innen befinden sich in Phasen von Veränderung, Wachstum oder Neuorientierung – beispielsweise im Rahmen von Restrukturierungen, Transformationen, Fusionen, neuen Führungsaufgaben oder persönlichen Karriereentscheidungen.
In meinen Coachings stehen Themen wie authentische Führung, Selbstführung, Entscheidungsfindung, Stakeholder Management, Kommunikation, Zusammenarbeit und persönliche Wirksamkeit im Mittelpunkt. Darüber hinaus begleite ich Führungskräfte bei Fragen zu Sinn, Purpose und beruflicher Erfüllung.
Im Teamcoaching unterstütze ich Teams und Leadership Teams dabei, Vertrauen aufzubauen, Rollen und Erwartungen zu klären, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und ihre Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
Zielgruppen
Einzelcoaching
- Führungskräfte in Veränderungs- und Transformationsprozessen
- Neue und erfahrene Führungskräfte auf der Suche nach einem authentischen Führungsstil
- Führungskräfte mit Fragen zu Sinn, Purpose und persönlicher Ausrichtung
Teamcoaching
- Teams in personellen, strukturellen oder strategischen Veränderungen
- Leadership Teams und Management Teams
- Teams, die Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit stärken möchten
Diese Formulierungen passen gut zur ICF-Sprache, weil sie den Fokus auf Entwicklung, Bewusstsein, Wirksamkeit und Verantwortung legen und gleichzeitig deine Positionierung als Coach für authentische Führung, Veränderung und Teamentwicklung widerspiegeln.
Referenzen
Abteilungsleitung, Automotive, 38: „Das Programm und dein Coaching haben extrem geholfen. Danke dafür. Ich nutze deine Denkanstöße bis heute aktiv in der Führung meiner Mitarbeiter.“
Abteilungsleitung, Automotive, 43: „Yes, ready‘ war das Ergebnis – mit dem Hinweis von HR, dass ich mit Abstand der Beste war. Du hattest daran definitiv Anteil. Danke für die gemeinsame Zeit und dein klares Feedback.“
Global Director, Pharma, 45: „Danke für deine Unterstützung und den Rückenwind. Unsere Sessions haben mir den Mut gegeben, mich zu bewerben – und im Prozess bei mir zu bleiben. Die Firma hat mich erlebt, nicht eine ‚Persona‘.“
Personalleitung, Chemie, 53: „Carsten verbindet Methodik, Hartnäckigkeit und Empathie auf besondere Weise. Er bleibt klar am Ziel und passt das Vorgehen situativ an. Für mich eine ausgezeichnete Begleitung – beruflich und privat.“
Teamleitung, Automotive, 41: „Carsten hat mir in einer bewegten Karrierephase geholfen, Ziele und Richtung wieder klar zu sehen. Selten habe ich so viel Vertrauenswürdigkeit und Ehrlichkeit erlebt.“
Director, Pharma, 35 : „Carsten hat mir in kurzer Zeit geholfen, meine Talente klarer zu erkennen und wirksamer einzusetzen. Mein beruflicher Weg ist klarer – und meine Führung gewinnt an Profil und Stärke.“