Beate
Hagedorn
Mitglied des Chapters
Osnabrück
Führen*d mit Persönlichkeit
Beate
Hagedorn
1U Leadership
Als Executive Coach und Leadership Architect begleite ich Führungspersönlichkeiten und Teams in komplexen Veränderungs- und Entscheidungsräumen. Meine Arbeit verbindet Persönlichkeit, Systemlogik und Ergebnisverantwortung – mit dem Ziel, Klarheit, Wirksamkeit und nachhaltige Führung zu stärken.
Ich arbeite praxisnah, reflektiert und auf Augenhöhe und integriere systemische, integrale und stärkenorientierte Ansätze sowie internationale Coaching-Standards. Im Mittelpunkt steht dabei die Entwicklung einer eigenen, authentischen Führungshandschrift.
Über mich
Über 20 Jahre war ich selbst in internationalen Konzernen in Führungs- und Top-Management-Rollen tätig. Die Erfahrung, Verantwortung in komplexen Organisationen zu tragen, prägt meine Arbeit bis heute.
Seit 2008 begleite ich Menschen in Führungsrollen als Coach, Trainerin und Sparringspartnerin. Besonders wichtig ist mir dabei, Räume für Reflexion, Klarheit und persönliche Entwicklung zu schaffen – auch für Themen, die im Führungsalltag oft keinen Platz finden.
Wirksame Führung entsteht für mich dort, wo Klarheit, Persönlichkeit und bewusste Verantwortung zusammenkommen.
Osnabrück
15+
Jahre ErfahrungAusbildung und Weiterbildung
Mein beruflicher Hintergrund verbindet langjährige internationale Führungserfahrung mit fundierter Coaching- und Leadership-Entwicklung.
Nach meinem Studium der Germanistik, Sozialwissenschaften und Betriebswirtschaft war ich über viele Jahre in internationalen Konzernen in Führungs- und Top-Management-Rollen tätig. Ergänzend absolvierte ich ein Columbia Senior Executive Program an der Columbia Business School / NY.
Seit 2008 begleite ich Menschen und Organisationen als Coach, Trainerin und Leadership-Entwicklerin. Meine Coaching-Ausbildung absolvierte ich bei 2Coach International. Darüber hinaus prägen systemische, integrale und stärkenorientierte Ansätze meine Arbeit – unter anderem durch Weiterbildungen und Zertifizierungen in Integral Coaching Canada, Theory U nach Otto Scharmer, Gallup CliftonStrengths sowie EBW – Emotions and Behaviours at Work.
Mitgliedschaften
Alumna der Columbia Business School / Columbia University (Absolving des Columbia Senior Executive Programs).
Coaching Angebot
Ich begleite Führungspersönlichkeiten in anspruchsvollen beruflichen Situationen und Entwicklungsphasen – als Sparringspartnerin, Reflexionsraum und Impulsgeberin.
Im Mittelpunkt stehen persönliche Klarheit, Führungswirksamkeit und der bewusste Umgang mit Verantwortung, Veränderung und Komplexität. Dabei verbinde ich strategische Perspektive mit einem feinen Gespür für Menschen, Dynamiken und organisationale Zusammenhänge.
Meine Arbeit schafft Raum für neue Perspektiven, persönliche Entwicklung und die Entwicklung einer authentischen Führungshandschrift.
Kontext und Schwerpunkte
Schwerpunkte meiner Arbeit sind Executive Coaching, Leadership Development sowie die Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen.
Ich arbeite insbesondere mit Führungskräften, Senior Leaders und Teams in komplexen organisationalen Kontexten – häufig an den Schnittstellen von Führung, Kultur, Zusammenarbeit und strategischer Ausrichtung.
Typische Themen sind Führungsrolle und Leadership Presence, persönliche Wirksamkeit, Kommunikation und Zusammenarbeit, Entscheidungsfähigkeit in Komplexität, Veränderungsdynamiken sowie die Integration von Persönlichkeit und professioneller Rolle.
Zielgruppen
Meine Arbeit richtet sich an Führungspersönlichkeiten, Executives und Teams, die Verantwortung in anspruchsvollen organisationalen Kontexten tragen und ihre Führungswirksamkeit bewusst weiterentwickeln möchten.
Referenzen
Ich begleite Führungskräfte und Teams aus internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und öffentlichen Organisationen – unter anderem aus den Bereichen Handel, Energie, Telekommunikation, Mobilität und internationale Zusammenarbeit.
Weitere Angebote
Neben Executive Coaching begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen auch in umfassenderen Leadership- und Entwicklungsprozessen.
Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf der Entwicklung von Leadership-Kompetenz – von der ersten Führungsrolle bis hin zu komplexen Führungsaufgaben in Organisationen und internationalen Kontexten. Dabei verbinde ich persönliche Entwicklung mit praxisnaher Führungsarbeit und konkreter Umsetzung im organisationalen Alltag.
Darüber hinaus unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Wirksamkeit unter realen Bedingungen weiterzuentwickeln – beispielsweise in Veränderungsprozessen, anspruchsvollen Führungssituationen, Teamdynamiken oder unter Leistungs- und Entscheidungsdruck. Impulse aus EBW – Emotions and Behaviours at Work – fließen dabei ebenso ein wie systemische, integrale und stärkenorientierte Ansätze.