Annett

Fibian

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Hamburg
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„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ (Albert Einstein)

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Annett

Fibian

Leadership Sidekick, Executive Coach & Facilitator

Ich bin Executive Coach und Leadership Sidekick für Führungskräfte und Leadership Teams, die den Shift vom reaktiven Firefighting zum aktiven Future-Building gestalten wollen. Im Fokus stehen Selbstführung, Klarheit und Handlungsfähigkeit in komplexen Führungsrollen.

Über mich

Meine eigene Erfahrung aus internationalen Konzernen, Digital- und Tech-Unternehmen sowie dem Aufbau eines Start-ups prägt mein Verständnis von Führungsrealität. Seit mehr als elf Jahren arbeite ich selbstständig mit Führungskräften, Teams und Organisationen, die den Shift vom reaktiven Firefighting zum aktiven Future-Building gestalten wollen.

Als Coach schaffe ich einen vertraulichen, klar strukturierten Raum, in dem neue Perspektiven entstehen und Entscheidungen leichter werden. Ich höre genau hin, frage gezielt nach, halte Spannungen aus und fordere dort heraus, wo vertraute Denk- und Handlungsmuster Entwicklung begrenzen.

Mein Stil ist zugewandt, direkt und pragmatisch. Er schafft Raum für ehrliche Reflexion, ohne die Umsetzung aus dem Blick zu verlieren. Mein Maßstab ist der Praxistransfer. Coaching soll nicht nur im Gespräch überzeugen, sondern im Führungsalltag spürbar werden.

Hamburg
10+
Jahre Erfahrung
Online Coaching möglich

Ausbildung und Weiterbildung

  • ICF-zertifizierte Coach (ACC)
  • Leadership Circle zertifizierte Coach für Leadership Assessment (LCP und CLA)
  • Systemische Trainerin
  • Team Dynamics Facilitator
  • zertifizierte LEGO Serious Play Faciliator
  • Langjährige Praxis in Führungsrollen, Digitalstrategie, Marketing und Kommunikation in Konzernen und Start-ups
  • Diplom-Betriebswirtin
ICF Zertifizierung
ACC

Coaching Angebot

Ich biete Executive Coaching und Team Coaching für Führungskräfte und Teams:

Executive Coaching 1:1
Ein vertraulicher, klar strukturierter Raum für Führungskräfte in komplexen Rollen und Systemen. Wir arbeiten an Selbstführung, Rollenklarheit, Priorisierung, Entscheidungsfähigkeit, souveräner Kommunikation und wirksamer Gestaltung von Veränderung.

Leadership Team Coaching
Ein gemeinsamer Prozess für (Führungs-)Teams, die Zusammenarbeit, Rollenklarheit, Vertrauen und gemeinsame Verantwortungsübernahme stärken wollen. Im Fokus stehen reale Team-Herausforderungen und konkrete nächste Schritte für den Führungsalltag.

Sparrings und Impuls-Coaching
Gezielte Einzel- oder Team-Sessions für akute Führungsherausforderungen, in denen es einen geschützten Denkraum, klare Resonanz und neue Perspektiven für die nächsten Schritte braucht.

Kontext und Schwerpunkte
  • Selbstführung und Rollenklarheit in komplexen Führungskontexten

  • Wirksames Delegieren, Priorisieren und Entscheiden unter Unsicherheit

  • Souveräne Kommunikation in schwierigen Gesprächen und Konflikten

  • Zusammenarbeit und Vernetzung über Silos hinweg

  • Systemisches Denken für Führungskräfte

  • Führen unter unsicheren Rahmenbedingungen und ohne alle Antworten zu haben

  • Storytelling und narrative Führung

Zielgruppen
  • Führungskräfte von First-Level bis C-Level, die ihre Selbstführung, Rollenklarheit und Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen stärken wollen
  • Führungskräfte in Wachstums-, Veränderungs- oder Transformationsphasen, die den Shift vom reaktiven Firefighting zum aktiven Future-Building gestalten wollen
  • Leadership Teams, die ihre Zusammenarbeit, Rollenklarheit, Vertrauen und gemeinsame Verantwortungsübernahme im Team stärken wollen

Referenzen

  • Zalando: Coaching und Workshops zu Systems Thinking und Storytelling für Führungskräfte

  • Besins Healthcare Deutschland: Führungsentwicklung, Leadership Assessment und Team- und Einzel-Coaching
  • HelloFresh: Begleitung eines globalen Change Agent Programms für Leader

  • LoveHoney Group: Leadership Journeys in DE und UK mit integrierten Coaching-Formaten

  • YAZIO: Führungsentwicklungsprogramm für 170 Führungskräfte

  • edding: Leadership Offsites mit coaching-orientierter Facilitation

Weitere Kunden mit Coaching-Formaten sind Airbus, Beiersdorf, ING, LUGATO, Siemens u.v.m.

Weitere Angebote

Leadership Assessment
Strukturierte Analyse von Führungsrolle, Potenzial und Wirksamkeit für einzelne Führungskräfte und Führungsteams.

Leadership Team Workshop Facilitation
Gestaltung und Leitung von Offsites, Strategie- und Alignment-Workshops sowie Rollenklärungsformaten für Führungsteams.

Führungsentwicklungsprogramme und Leadership Journeys
Konzeption und Begleitung von mehrmonatigen Entwicklungsprogrammen für größere Gruppen von Führungskräften.

Teamentwicklung
Gemeinsame Prozesse für Teams, die ihre Zusammenarbeit, Rollenklarheit, Vertrauen und gemeinsame Verantwortungsübernahme stärken wollen. Im Fokus stehen reale Team-Herausforderungen, klare Absprachen und konkrete nächste Schritte für den Arbeitsalltag.

Change-Agent-Programme
Begleitung von Multiplikatoren in transformationsintensiven Umgebungen, die Veränderung im Unternehmen vorantreiben.

Weitere Informationen

Ich arbeite auf Deutsch und Englisch und unterstütze sowohl nationale als auch internationale Kontexte. Meine Arbeitsweise ist geprägt von einer Mischung aus norddeutscher Direktheit, systemischer Tiefe,  einer pragmatischen, ergebnisorientierten Haltung und einer guten Prise Leichtigkeit. Ich begleite Coaching-Prozesse, die nicht nur nice to have sind, sondern echte Hebel für nachhaltige Transformation darstellen.

Mein Anspruch ist es, Führungskräfte und Organisationen so zu befähigen, dass sie die erreichte Flughöhe nicht nur kurzfristig halten, sondern dauerhaft aus eigener Kraft weiterentwickeln können.