Anke
Schöffel
Mitglied des Chapters
Frankfurt
Frankfurt
„Wer geht, dem schiebt sich Weg unter die Füße.“
Martin Walser
Anke
Schöffel
Business Coaching, Organisationsberatung, Change
Für Unternehmen, für Unternehmer*innen, für Selbstzahler*innen:
Mit einem wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Hintergrund coache ich seit über 20 Jahren Führungskräfte und Projektleitende (ggf. deren Teams) aus mehrheitlich DAX Unternehmen in eine zukunftsfähige Organisation 4.0 und bin vertrauliche Sparringpartnerin für individuelle Fragestellungen.
Über mich
Meine Erfolgsfaktoren für das Coaching:
- Klarheit auf Augenhöhe
- Diskretion
- Empathie
- Lösungs-, Handlungs-, Zukunftsorientierung
Frankfurt
20+
Jahre ErfahrungOnline Coaching möglich
Ausbildung und Weiterbildung
Ich habe für Coaching recht einschlägig Sozialwissenschaften studiert und zusätzlich Wirtschaft aufgesattelt.
Über drei Jahre wurde ich zur Coach (systemisch und transaktionsanalytisch) und weitere Jahre zur Business-Moderatorin und Organisationsentwicklerin ausgebildet.
Durch ein Promotionsvorhaben (HSG, St. Gallen) habe ich zu Einstellungs- und Verhaltensänderungen in gelingenden Change-Prozessen geforscht und dazu auch Lehraufträge an einer Hochschule wahrgenommen.
Derzeit begleiten vor allem Fortbildungen zu digitaler/agiler Führung, Stress- und Konfliktbewältigung, Science of Wellbeing (Yale), Mindsetshift, Change und Neurodivergenz meine Berufspraxis.
Ich sichere meine Coaching Qualität über eigene Projekte in Großunternehmen, Super- und Intervision, den regelmäßigen Austausch mit spezialisierten Wissenschaftler*innen und einem aktiven, interdisziplinären Netzwerk.
Mitgliedschaften
- International Coaching Federation (ICF)
- Zert. Senior Coach – Deutscher Bundesverband Coaching – der Business Coaching Verband (DBVC)
- International Organization for Business Coaching (IOBC)
Coaching Angebot
- Einzelcoaching
- Executive und Business Sparring
- Coaching von Projektmanager*innen
- Begleitung von Young Professionals in Führungsrollen
- Change-Prozess und Umsetzungs-Begleitung
- Unterstützung von interdisziplinären Projektteams zur kollaborativen Zusammenarbeit
- Begleitung bei der Modernisierung von Abteilungen und Umverteilung von Rollen/Aufgaben
- Coach the (agile) Coach/Projektmanager*in
Formate:
- Fokus-Gespräche und Kurzzeitcoaching (1,5 h bis 4 h) und Coachingprozesse (2 x 5 – 10 h)
Kontext und Schwerpunkte
Ich komme aus dem Change-Projektmanagement, der Kultur- und Organisationsentwicklung und arbeite mit Führungskräften, (agilen) Projektmanager*innen und ggf. deren Teams meist für Dax Unternehmen und in freier Praxis zu beruflichen Fragestellungen im Kontext von neuer Führung, Karriere, Teamentwicklung, Growth Mindset, Innovationen, Change und Transformation (Organisation 4.0).
Schwerpunkte:
– Führung & Change: Effizienz, Innovationen, Kulturwandel, Modernisierung (Digitalisierung, Agilisierung, Mindsetchange – Organisation 4.0 im „daily business“)
– Führen in emotionalen Dynamiken, in herausfordernden Situationen, zu Zielen hin- Wirksam führen in der Matrix – Überzeugen & Verhandeln, Kooperation & Durchsetzung
– Messbar führen nach kurzzyklischen KPIs und OKRs
– Führen von (virtuellen) Teams: Teamentwicklung, Förderung agiler Arbeitsweisen, Growth Mindset, motivierte leistungsstarke Zusammenarbeit, Board Team Effectiveness
– Positionierung & Profilstärkung, Überzeugung & Auftritt, Strategien & Netzwerken
– Gezielte Kompetenzentwicklung für besondere Herausforderungen (Assessments, Verhandlungen, Rollen in Gremien, …)
– Karriere, Analyse Stärken und Derailment, (Neu-) Positionierung
– Reflektion, (neue) Rolle, Selbststeuerung und zielführendes Handeln
– Konfliktlösung, Stressbewältigung, Energiemanagement, Resilienz, Leistungserhalt
Jenseits aller bullet points: Ich freue mich auf Ihren Schwerpunkt, Ihren Kontext und Ihr persönliches Anliegen.
Zielgruppen
Seniors, Experts, Executives
Unternehmer*innen
(agile) Projektmanager*innen
Breite Branchenkenntnisse: Banken/Finanzdienstleistung, Consulting, Energieversorger / green Energy, Handel, Industrie, IT/Telekommunikation, Medizin/Pharmazie, Mobilität, Werbung/Kommunikation, Verlage, Versicherungen
Referenzen
Persönliche Referenzen und Projektbeispiele, ausführliches Profil gerne auf Anfrage.
Weitere Angebote
- Teamentwicklung – (Wieder-) Herstellung von Arbeitsfähigkeit und Motivation in Teams
- Business- und Change- Moderation (Strategie-, Innovations-, Resilienz- und Zukunfts-Workshops)
- Didaktik: Wirtschaftspädagogische Curricula im Change, in der Digitalisierung und für Innovationen
- Lehrbeauftragte für Change Management
- Coach für Coaches
Weitere Informationen
Coach seit 2002
Coaching bei mir – diskretes Arbeiten im Zentrum von Frankfurt und Berlin.
ICF Chapter-Host Team Rhein-Main von 2010-2012 (Mitglied seit 2008)
Wenn Coaching alleine nicht mehr greift: Ich arbeite im Verbund mit medizinischen Kooperationspartner*innen.
Persönlich: Viel Freude am Tun I unternehmerisch I dynamisch I neugierig I ambitioniert I dialogorientiert I hohe Problemlösungsfähigkeit I Change Mindset I naturverbunden I Sportlerin
Ich bin ein offener Mensch – wählen Sie 069 60605775 und lernen mich, meine Methoden und Vorgehensweisen kennen oder schreiben an mail@anke-schoeffel.de.
Vernetzung: